为深入贯彻落实2025-2026学年教育发展大会精神，全面推进学校教育质量提升，自9月起，集团将围绕教学、德育、招生、文化宣传及办公室管理等关键领域，对各校区开展系统调研。近日，集团执行总校长韩利永率队，先后赴红河观澜、红河朝阳、西双版纳、勐腊及呈贡校区，开启了本轮调研工作的第一站。

立德树人，落实精细化管理。

坚持立德树人根本任务，以精细化管理为抓手，提升育人实效。调研组对校区的德育工作进行了全面检查，观摩了“每日激情早读、激情宣誓、激情跑操、激情一歌”等激情教育常态化活动，并对年级部和学生事务部的学生日常行为规范检查及量化管理工作进行了指导。

教育教学，贯彻“331”实效教学法。

调研组重点检查了校区“331”实效教学法的落实情况，对备课管理、课堂教学、习题设置与批改、个性辅导等环节进行了细致评估。同时，也对教学事务部和年级部的教学检查工作进行了督查。调研组指出教学教育工作中的不足，为提升学校教学质量提出建议。

招生培养升学，工作提质增效。

调研组对校区招生过程化管理、招生升学工作、招生维护与归档进行了全面检查，要求校区坚持全员招生、全年招生的策略，奋力完成招生目标，提高生源质量，完善培养体系，为学生提供更加优质的升学通道，实现招生培养升学工作的提质增效。

宣传集团文化理念，打造精神特区。

集团文化理念的落实是校区建设的重要内容。调研组从基础规范、应用规范、新媒体平台矩阵和品牌管理维护四个方面检查了校区的文化宣传工作，培养学生自强不息的精神，把学校打造成精神特区。

规范行政管理，提升工作效率。

调研组对各校区办公室行政工作进行了检查，重点了解会务管理、公文管理、档案管理、公章管理等工作情况，要求各校区进一步优化管理流程，提高行政效率，为教育教学提供有力支持。

调研结束后，调研组立即与校区干部、教职工召开座谈会。会议秉承着自我革命的精神，重点剖析了校区在教育教学和日常管理中存在的问题，为各校区发展精准把脉，并指明了新学年的工作方向。

本次调研工作，是集团深化落实教育发展大会精神的重要实践，也是推动各校区统一思想、统一管理、统一教学的关键举措。我们将以此次调研为契机，进一步推动集团文化理念与管理规范在各校区的全面落地，强化办学标准的统筹与执行，坚持“精细化管理、激情教育、实效课堂”三大核心抓手，切实把优秀的办学思想、管理理念和文化内涵转化为各校区高质量发展的实际成效。

面向未来，北京长水教育集团将继续坚守“为人民满意的教育提供最佳服务”的使命，以“教育+科技”双轮驱动为战略引领，不断巩固和拓展集团化办学优势，凝聚发展合力，构建基础教育高质量新生态，为建设教育强国持续贡献智慧与力量。