调研组分组深入校区各部门，聚焦办学核心环节，通过实地考察、座谈交流、资料核查等方式，精准诊断发展痛点，梳理优化路径。依托集团资源与专业力量，为学校制定科学发展策略，突破质量提升瓶颈，提供专业指导，助力学校高质量发展。调研结束后第一时间组织反馈交流会。

集团执行总校长韩利永在听取汇报后提出系统性指导建议与要求：

教育教学管理：锚定核心，多维发力。他指出要以学生为中心，推动教师熟练运用“331” 实效教学法，强化课堂互动激发学生主动性，实现素质与成绩双提升；推进“水手 S900”平板与教学法融合，反馈问题并依托集团优化服务，打造区域领先智能课堂；抓实“精细化管理、激情教育、高效课堂”，用数据支撑教学、德育、招生，提升管理精准度。

招生工作：早布局、强口碑、拓渠道。他强调主动谋划、提前布局。明确核心逻辑，以夯实教育教学质量为根本，靠优质办学形成口碑效应。同时整合资源，实地推广与多媒体联动展现校园日常，提升招生效率与效果。

教师队伍优化：精神引领，激发活力。他倡导“以教师精神带学生状态”，树立“干事创业”拼搏意识；通过言传身教传递“不服输、敢奋斗”精神，培育师生共有的“专注、激情、自律”特质；以精神引领为根基打造校园文化“精神特区”，同步借问题整改、精细化管理提升教师专业素养。

最后，执行校长董云对各位领导莅临都匀校区调研表示感谢，并提出三大工作方向：锚定质量核心、深化教学提升；坚持立行立改、狠抓落实，确保整改见效；聚焦重点任务、实现标本兼治，推动办学水平持续优化。

以都匀校区为收官之站，集团第二期暨贵州学区调研工作圆满完成。新征程上，集团将联合华领人工智能集团、食育智坊集团及各省公司，整合优质资源，持续赋能各校区，共同推动北京长水教育集团办学质量实现新跨越，行稳致远，开创教育事业新局面！

来源---总校长办